考事業(yè)編在面試環(huán)節(jié)最易被刷下的五類考生
來源:國家事業(yè)單位考試網(wǎng)
2016-11-11 09:30:55
事業(yè)單位面試過程中,很多考生往往會因為各種不好的表現(xiàn)而與痛失心儀的崗位,所以本文主要總結了考生在面試中常見的五大問題,并針對這些問題給出了改進建議,希望大家在面試中能夠遠離這五種不好的表現(xiàn),去爭取做考官青睞的考生。
第一,心理脆弱者。心理問題是很多考生面臨的一大難題,一是因為太過看中結果而顯得不夠自信,將結果預想的很糟糕而提前否定自己;二是因為本身知識儲備不夠,或者對結構化面試流程、題型不夠了解;三是原本想好好表現(xiàn)自我,結果卻弄巧成拙,常因情緒失控而讓考官覺得自負,比如過于激動、緊張、思路不清晰。
因此考生要想在面試中發(fā)揮出自己的真實水平,必須調整好心態(tài)。具體建議如下:首先,保持謹慎而樂觀的態(tài)度,要相信客觀條件無法改變,唯一能改變的就是努力提升自己,做好當下。其次,正確認識自己的優(yōu)點與不足,面試中揚長避短。再次,學會自我調節(jié),努力克服焦慮緊張情緒,進考場前可深呼吸或者給自己心理激勵;最后,對考官既要尊重又要平視,尊重是基本的禮儀要求,平視則可以減少考官對給自己帶來的心理壓力。
第二,缺乏個性者。這種考生在答題中往往表現(xiàn)得千篇一律,從表情儀態(tài)、語言風格到答題內容,都給考官一種套路化的感覺,沒有新意和個性化的內容,自然就難以獲得考官的青睞。例如,面試進場時,考官已經(jīng)示意考生坐下了,卻非要僵硬地站在臺上問好,然后敬禮。面試答題時,每一題都要問“各位考官,我可以先思考一下嗎?”、“考生開始回答第XX題”,看似禮貌的表現(xiàn),實則讓考官看到了培訓的痕跡。面試內容上,對所有綜合分析類的題,都辯證的看待,而且僅停留在表面分析,而沒有分析出本質。對計劃組織協(xié)調類的題目,僅停留在事前、事中、事后的流程上,而沒有具體的活動方式和內容;對人際類的題,僅僅停留在各個矛盾解決的基本原則和方向上,而缺乏解決不同矛盾的具體做法。
對于這類考生建議如下:一是,面試形式上要隨機應變,跟著考官的要求走;二是,面試時可以在基本知識框架的指導下,充分發(fā)揮自己個性。比如可以結合自己的專業(yè)背景、行為經(jīng)歷、知識結構、性格特點等多方面來理解面試題目。三是,答題時,每個要點除了回答出主旨句以外,更重要的是針對該要點進行細化分析,如具體解決問題的辦法。
第三,氣勢柔弱者。面試中很多考生對考官有種莫名的畏懼,在氣勢上表現(xiàn)得拘謹、膽怯、不自然。并且答題過程中手足無措、小動作頻繁、口頭語多、低聲細語、語言不流暢。主要原因有兩方面:一是對面試的本質缺乏了解,不能正確認識考官與考生間的關系;二是缺乏必要的言語訓練,底氣不足。
所以建議此類考生可以做到如下幾點:第一,正確理解面試的本質。不要把面試當成是考官在審問我們,考官是為了更好的了解我們自身的特點與崗位的匹配性,所以面試中盡量將考官當成朋友,面對面真誠的與之交流,讓考官感覺我們不是在機械答題,而是在跟他們分享;第二,學會忘我、學會控制。要給考官一種“雷霆起于側而不驚,泰山崩于前而不動”的鎮(zhèn)定感,將我們飽滿的感情恰如其分地展現(xiàn)給考官;第三,可利用空閑時間大聲朗讀一些富有激情的文章,來培養(yǎng)自己的語感和氣勢。
第四,知識欠缺者。知識儲備反映的是一個人基本的知識水平和素養(yǎng),而有些考生平時“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”,直接導致知識儲備不足。面試中常見的表現(xiàn)有:一是答非所問,偏題跑題;二是答題內容不深刻、不全面、邏輯性不強、缺乏具體可行的措施;三是不了解社會熱點,導致熱點題目不知從何說起。
當然一個人的知識儲備不是一朝一夕就可以豐富起來的,更多的是靠平時的積累。所以建議大家:一是平時多關注熱點,關注本市區(qū)和本地新聞,關注所報崗位相關的專業(yè)知識,可通過看新聞、關注主流媒體微信公眾號、網(wǎng)上閱讀等多種渠道來積累;二是注重思維訓練,可以通過多練面試題目,通過分析、總結、歸納等來提高思維能力。
第五,生搬名言警句者。雖然運用名言警句可以提升我們答題的亮點,但是過多的引經(jīng)據(jù)典或者生搬硬套會適得其反。比如:常用的那幾句名言會被很多考生引用,于是就顯得千篇一律,缺乏新意;還有些考生答題時僅僅是堆砌大量名言警句,卻沒有聯(lián)系題干對其進行分析;另外也有很多考生對名言警句的含義和的適用場合缺乏深入的了解,導致引用不恰當。
所以建議大家在選擇名言警句時,一是要有個性,平時多積累一些沒有爛大街、并且高大上的句子,避免和其他考生重復;二是盡量選擇自己熟悉其含義的名言,避免生搬硬套;三是引用要適度,一般而言一兩句就夠了,能夠運用得恰到好處才是王道。
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