海東市六縣（區(qū)）事業(yè)單位機構改革工作經(jīng)過5年的前期工作，2015年開始啟動、2016年5月全面完成。目前，改革方案平穩(wěn)落地，各項工作有序可控。

 

　　據(jù)了解，為優(yōu)化布局結構，重塑基層公共服務體系，近年來，海東市在堅持“三不增”原則下，通過改革，縣（區(qū)）事業(yè)單位共撤銷功能弱化機構108個。同時，建立編制“蓄水池”，為今后經(jīng)濟社會和公共事業(yè)發(fā)展的需要預留了空間。六縣（區(qū)）對1216名空編重新配置，從228個職責任務較少但編制較多的單位共調(diào)減925名編制，為新建或職責任務較重的310個單位共調(diào)增1826名編制，預留315名機動編制。通過改革，實現(xiàn)了跨部門跨領域調(diào)劑使用編制。

 

　　此外，海東市實施“九定”，規(guī)范管理。在對六縣（區(qū)）1634個事業(yè)單位職能全面、系統(tǒng)梳理的基礎上，制定了事業(yè)單位承擔的主要職責和業(yè)務范圍，破解了長期以來事業(yè)單位主要依靠機構名稱開展各項工作的困境。對6縣（區(qū)）1597個事業(yè)單位以社會功能為依據(jù)確定了類別，37個事業(yè)單位暫未分類。探索實行了事業(yè)單位無級別化管理，除直屬、行政類和協(xié)調(diào)任務重的事業(yè)單位確定級別和核定領導職數(shù)外，其余事業(yè)單位一律不確定級別，只確定了領導崗位。通過實施“九定”，形成了事業(yè)單位規(guī)范管理的基礎，促進了事業(yè)單位更好履職，固化了改革成果，為下一步分類實施改革創(chuàng)造了條件。