福田區(qū)事業(yè)單位法人治理 結(jié)構(gòu)改革試點(diǎn)顯成效

 

　　近日，記者獲悉，為進(jìn)一步深化事業(yè)單位管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革，推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變，激發(fā)事業(yè)單位的活力，促進(jìn)公共服務(wù)，不斷滿足社會(huì)公眾日益增長(zhǎng)的公共服務(wù)需求。福田區(qū)以“積極穩(wěn)妥、試點(diǎn)先行、充分放權(quán)、社會(huì)參與”為工作主線，借勢(shì)改革，放管結(jié)合，選取紅嶺教育集團(tuán)、明德實(shí)驗(yàn)學(xué)校、福田區(qū)圖書館、福田區(qū)婦幼保健院、廣州中醫(yī)藥大學(xué)深圳醫(yī)院等五個(gè)單位進(jìn)行法人治理結(jié)構(gòu)的試點(diǎn)。經(jīng)過近三年的實(shí)踐，取得初步成效，探索出具有福田特色的多元化新型事業(yè)單位治理模式改革。

 

　　福田區(qū)通過創(chuàng)新治理模式、治理規(guī)則、監(jiān)督機(jī)制、服務(wù)模式，從而讓組織架構(gòu)更合理、管理體系更優(yōu)化、履職決策更規(guī)范、社會(huì)資源更廣泛。紅嶺教育集團(tuán)探索“理事會(huì)+基金會(huì)”的優(yōu)質(zhì)公立學(xué)校引進(jìn)社會(huì)公益基金辦學(xué)模式經(jīng)驗(yàn)，理事會(huì)由知名教育專家、政府代表、社會(huì)賢達(dá)、基層代表組成，審議預(yù)算、決算等學(xué)校年度重大工作，知名教育的品牌越擦越亮。

 

　　創(chuàng)新治理規(guī)則讓整體制度建設(shè)上臺(tái)階，廣州中醫(yī)藥大學(xué)深圳醫(yī)院（福田），實(shí)施三大改革項(xiàng)目（管理體制改革、辦院模式改革、人事制度改革），構(gòu)建六大創(chuàng)新體系（管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新、學(xué)術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新）探索融醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)生保健于一體的全鏈條的醫(yī)院發(fā)展模式。

 

　　探索建立內(nèi)外結(jié)合監(jiān)督機(jī)制是創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制的體現(xiàn)，福田區(qū)婦幼保健院注重強(qiáng)化理事會(huì)在醫(yī)院過程中的監(jiān)督管理作用，及時(shí)建立并完善了決策失誤追究制度、年度報(bào)告制度、財(cái)務(wù)運(yùn)行管理制度、重要信息公開制度、績(jī)效管理制度和投訴處理制度六項(xiàng)工作制度，形成了“六位一體”的醫(yī)院管理監(jiān)督制度。

 

　　鼓勵(lì)社會(huì)資源參與設(shè)施建設(shè)與管理運(yùn)營。明德實(shí)驗(yàn)學(xué)校是由騰訊公益慈善基金會(huì)與區(qū)政府合作辦學(xué)，騰訊公益慈善基金資助1個(gè)億，同時(shí)成立了明德基金會(huì)，接受社會(huì)各界的捐助。未來，明德實(shí)驗(yàn)學(xué)校將設(shè)置“未來班”，實(shí)現(xiàn)高中階段與大學(xué)階段教育無縫對(duì)接，并借助騰訊的力量，建設(shè)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室、智慧校園，打造成深圳乃至全國的“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的示范基地。