福田區事業單位法人治理 結構改革試點顯成效

 

　　近日，記者獲悉，為進一步深化事業單位管理體制和運行機制改革，推動政府職能轉變，激發事業單位的活力，促進公共服務，不斷滿足社會公眾日益增長的公共服務需求。福田區以“積極穩妥、試點先行、充分放權、社會參與”為工作主線，借勢改革，放管結合，選取紅嶺教育集團、明德實驗學校、福田區圖書館、福田區婦幼保健院、廣州中醫藥大學深圳醫院等五個單位進行法人治理結構的試點。經過近三年的實踐，取得初步成效，探索出具有福田特色的多元化新型事業單位治理模式改革。

 

　　福田區通過創新治理模式、治理規則、監督機制、服務模式，從而讓組織架構更合理、管理體系更優化、履職決策更規范、社會資源更廣泛。紅嶺教育集團探索“理事會+基金會”的優質公立學校引進社會公益基金辦學模式經驗，理事會由知名教育專家、政府代表、社會賢達、基層代表組成，審議預算、決算等學校年度重大工作，知名教育的品牌越擦越亮。

 

　　創新治理規則讓整體制度建設上臺階，廣州中醫藥大學深圳醫院（福田），實施三大改革項目（管理體制改革、辦院模式改革、人事制度改革），構建六大創新體系（管理創新、機制創新、質量創新、學術創新、服務創新、文化創新）探索融醫療、康復、養生保健于一體的全鏈條的醫院發展模式。

 

　　探索建立內外結合監督機制是創新監督機制的體現，福田區婦幼保健院注重強化理事會在醫院過程中的監督管理作用，及時建立并完善了決策失誤追究制度、年度報告制度、財務運行管理制度、重要信息公開制度、績效管理制度和投訴處理制度六項工作制度，形成了“六位一體”的醫院管理監督制度。

 

　　鼓勵社會資源參與設施建設與管理運營。明德實驗學校是由騰訊公益慈善基金會與區政府合作辦學，騰訊公益慈善基金資助1個億，同時成立了明德基金會，接受社會各界的捐助。未來，明德實驗學校將設置“未來班”，實現高中階段與大學階段教育無縫對接，并借助騰訊的力量，建設創新實驗室、智慧校園，打造成深圳乃至全國的“互聯網+教育”的示范基地。